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如何让传统产业，实现“二次飞跃”？如何让民营经济，发挥“集团军”效应？ 对浙江玉环的泵阀产业来说，从基层长出的“产业大脑”，酝酿出了改变行业的力量。

一场行业革新：为“块状经济”装上“产业大脑”

作为民营经济大省，浙江呈现产业集群抱团发展的“块状经济”特点。仅台州一地，就有21个产值超百亿元的产业集群。其中，有着“中国阀门之都”美誉的台州玉环市，水暖阀门的产值近500亿元，占全国低压泵阀产业1/4。

诞生于上个世纪80年代初的浙江斯丹特阀门股份有限公司（下称斯丹特），地处玉环龙溪镇，该镇90%以上的工业产业为水暖阀门。与行业共成长，斯丹特企业负责人王建锋，历经泵阀产业的崛起、积累、求变等过程，对行业变迁有着敏锐的“体感”：近年来，随着数字化进程的加快，玉环泵阀产品同质化、销售渠道单一、品牌知名度低等问题凸显，深感“行业要变一下了”。